云南祥云县局（分公司）发挥中坚带动作用锻造高素质人才队伍

近日，云南省祥云县烟草专卖局（分公司）持续优化“师带徒”“传帮带”人才培养机制，让中坚力量带动青年人才，进一步强化人才队伍建设。

祥云县局（分公司）聚焦学习需求、资源投入与人才培养成效不均衡的矛盾，探索推进以“战略导向、团队学习、自我超越”为目标的学习型组织建设，优化人才培养模式，培养高素质职业化人才队伍；聚焦高层次人才等，结合职能条线和后备人才队伍建设任务，健全人才培养梯队、完善人才库进出规则，实现人才库动态调整；督促“师、匠”制定个性化培养方案，采取理论指导、技能传授、答疑解惑、共同攻关等方式手把手传授工作经验，切实提高“徒、兵”理论知识转化率。

此外，他们还进一步完善考核评价机制，从思想、工作、作风等维度，制定定性与定量指标，科学评价青年员工的综合素能，对表现优异者进行激励，对存在不足者及时提醒，努力营造“比学赶超”的良好氛围。