山东日照市局（公司）：综合施策提升物流业务运行质效

山东省日照市烟草专卖局（公司）近期以提升仓储、分拣、配送等物流业务水平为出发点，统筹谋划、综合施策，持续深化精益物流建设。

信息驱动，逐步完善数字仓储系统。优化数字仓储管理模式，持续推进仓库自动化、信息化、智能化管理，自动感知、采集库区温湿度等环境信息数据，提高卷烟在库管理智慧决策能力；进一步优化业务程序和资源配置，升级入库模式，提升装卸效率；搭建“T+N”库存周转模式，明确合理库存数和到货周期，确保库存周转保持在合理水平。

软硬兼施，充分释放柔性分拣能力。准确把握设备运行状态，及时对分拣设备进行软硬件智能升级改造，陆续实现标细合一共线分拣、异型烟分拣线自动裹膜包装以及异型烟自动分发、人工拣选缓存输送，人工堆垛包装改为双向自动堆垛包装，推动异型烟分拣线由人工分拣到半自动分拣升级，持续提高分拣效率。

模式升级，不断提高快捷配送水平。持续深化“以送定访、班组管理”配送模式，以改善客户体验、提高服务质量为目标，将送货模式由“T+2”升级为“T+1”，并在直送区域实现“T+1”和“T+0”双模式并行，持续为零售客户提供个性化、增值化服务。同时，在送货装车环节采取分拣装笼与分拣装车相结合的方式，进一步优化工作流程、提高工作效率。