山东费县县局（分公司）“三个聚焦”提升基础管理工作水平

山东费县烟草专卖局（分公司）近日坚持问题导向，聚焦党建引领、目标策划、队伍建设等方面，全方位提升企业基础管理工作水平。

聚焦党建引领，促进党业融合提质。坚持党建工作与生产经营“双轨并行”的发展模式，探索实施丰富多样、灵活务实的活动，使党建工作与生产经营相互融合，实现同频共振。

聚焦目标策划，发挥目标导向作用。围绕高质量发展评价指标、对标指标以及短板、瓶颈等突出问题，结合年度重点工作任务，加强工作细化实化，进一步明确任务书、路线图、时间表，对高质量发展指标实施动态管理，发挥考核指挥棒作用，实现“目标—计划—执行—评价—改进”的一体化闭环管理。  

聚焦队伍建设，注重员工能力培养。按照“立机制、搭平台、建通道、育人才、成梯队”的思路，坚持在培育上用力，打造一支专业技术精、综合素质高的技术人才队伍，营造“处处依标准、事事讲流程、人人重改善”的精益文化氛围。