宁夏吴忠市局（公司）：“三个注重”助推财务管理工作再上新水平

近期，宁夏回族自治区吴忠市烟草专卖局（公司）通过“三个注重”措施，助推财务管理工作再上新水平。

注重建章立制，算好财务“基础账”。以国家有关法律法规、财经纪律、行业标准等上位制度为依据，全面梳理部门职能职责，进一步补充和修订财务管理制度，减少漏洞与管理盲区；吸取先进管理经验，结合工作实际创新财务机制，逐步形成促进企业内涵式发展的财务制度体系。

注重问题驱动，算好财务“提升账”。归纳整理以往年度财务管理存在的各类问题，以现场指导、制作小视频、下发温馨提示及财务简报等方式，全面答疑解惑；健全沟通协作机制，充分发挥职能部门监督作用，联合审计部门开展全方位、多层次资产清查，精准掌握资产总数与管理现状，提升资产管理水平。

注重风险防控，算好财务“规范账”。加强对食堂周转材料、车辆管理、业务招待费等关键环节、重点领域审核力度，形成事前审核、事中控制、事后反馈的全过程闭环监督体系；持续盯紧民营企业、中小企业账款清理，及时更新往来款项台账，督促办理款项清理结算，提升规范运行水平。