惊现！烟草国外代工“黄梁一梦”

惊现！烟草国外代工，黄粱一梦成泡影

近日，备受瞩目的烟草国外代工计划宣告失败，令业界唏嘘不已。

雄心勃勃的计划

近些年来，国内烟草行业面临着国内市场饱和、出口受阻等困境。为寻求突破，中国烟草总公司（以下简称“中烟”）推出了一项雄心勃勃的计划——在国外设立代工厂，以降低生产成本、拓展海外市场。

2015年，中烟与印度尼西亚最大的卷烟公司“登高”集团签署协议，在印尼设立代工厂。当时，这被视为中烟国际化的里程碑，预计该工厂年产能可达600亿支卷烟，不仅能满足东南亚市场需求，还能辐射全球其他地区。

现实的困境

然而，该计划从一开始就面临着重重阻碍。

政策障碍：印尼政府对卷烟行业管制严格，对外国投资设有较高的门槛。中烟在当地设立代工厂需要经过复杂的审批程序，耗时耗力。

生产困难：印尼卷烟市场竞争激烈，当地有众多成熟的卷烟品牌。中烟的代工厂在产能、品质控制等方面无法与当地企业抗衡。

成本高昂：海外代工最大的优势是降低生产成本，但实际上，印尼的劳动力成本并不比国内低多少。加上运输、管理等隐形成本，中烟在印尼的代工成本反而更高了。

市场失利：在东南亚市场，中烟的卷烟品牌知名度较低，难以打入当地市场。即使通过倾销等方式短期内提升销量，也无法建立持久的品牌优势。

被迫终止

经过多年的苦苦挣扎，中烟最终决定终止与“登高”集团的代工合作。据悉，该工厂自2017年投产以来一直亏损，累计亏损金额高达数十亿元。

中烟此次代工计划的失败，给国内烟草行业带来了深刻的教训。

出口受阻，内需萎缩

国内烟草市场已经饱和，预计未来几年销量将继续下滑。而国外市场受制于政策、竞争等因素，出口受阻。这表明，烟草行业已进入一个新的转型期，需要寻找新的增长点。

转型迫在眉睫

烟草行业转型势在必行。企业需要探索多元化经营模式，如发展电子烟、健康食品等新兴产业。同时，企业也要加快技术创新，提高产品品质，提升品牌价值。

国际化道路坎坷

烟草的国际化之路充满坎坷，企业需要做好充分的准备。在选择海外代工地时，要充分考虑当地的政策环境、市场竞争情况和成本因素。同时，企业也要加强品牌塑造，建立自己的海外市场。

中烟的国外代工计划是一场黄粱一梦，但它也敲响了烟草行业转型的警钟。企业唯有正视困境，主动求变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【来源：第一财经日报】