邢德恒(中)正在开展员工培训。
“员工培训要结合当前重点工作,坚持问题导向、需求导向,采取网上网下相结合的方式,通过典型带动、网络互动、部门协作等方式,积极拓展基层员工培训课堂,不断提升基层员工培训质效……”近日,在山东省冠县烟草专卖局(营销部)基层员工培训工作总结会上,第二基层服务站站长邢德恒作典型发言。
作为企业的思想骨干和业务骨干,邢德恒是一名优秀的“教员”,长期负责员工培训工作。由于工作突出,三年前他被安排担任第二基层服务站站长。成为基层管理人员后,邢德恒认为,虽然环境变了、岗位变了,但员工培训创新向前的脚步不能停歇,只有把员工培训工作做到位,才能为企业高质量发展提供源源不断的活力。
针对部分员工面对新形势、新任务、新要求履职尽责能力不足的问题,邢德恒及时与站里业务骨干研究解决对策,提出以主题化方式推进年度员工培训工作的思路。他们对年度员工培训工作进行全面梳理,细化为24个培训主题,每个培训主题都标明培训目标、培训要求、培训方法等,成为站里业务骨干开展员工培训工作的指南。
结合基层服务站员工结构特点、接受能力差异,邢德恒大胆创新,将集中备课、统一上大课改为分层次备课、分组授课,并采取大家喜闻乐见的方式开展员工教育培训,不断提高基层教育培训的感染力和吸引力。
“我们开展教育培训必须紧跟时代发展步伐,由网入心、由掌入心,努力把教育培训做到员工的心坎上。”邢德恒说道。
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