“让客户更满意,我们在行动”主题活动启动以来,深圳市宝安区烟草专卖局(公司)积极探索分层分类服务法,提升客户服务质效。
宝安区局(公司)以规范服务流程为基础,提高分层分类服务法的适用性,组织营销人员结合工作体会,分享在日常服务工作中的经验,并针对客户服务工作中的痛点、难点问题,深入探讨符合实际的解决方案。以提升服务效率为核心,明确客户分类方式、服务标准。一方面,按照客户的现状和发展趋势,优化客户拜访频次、拜访方式、拜访内容;另一方面,基于客户多元化服务需求,探索实施“客户分类+服务分层”“线上+线下”“系统分配+客户自选”相结合的服务模式,提高客户拜访的针对性与服务的精准性。
在此基础上,他们以满足服务需求为目标,建立采集客户服务需求、实时需求分析及快速响应需求的一体化机制,借助“零售云学”平台,打造以分层分类服务法为基础、以云端课堂为拓展的新型数字化服务矩阵,以数赋智、以智赋能,不断提升客户满意度。
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