从选题阶段的头脑风暴到分镜策划的反复研究,从精益求精的现场拍摄到每秒每帧的细致打磨,从会议拍摄剪辑到各种活动策划……近年来,江苏省南京市烟草专卖局(公司)融媒体工作室经过破土、发芽和生长,在不断探索与实践中,展现出无限生机与活力。
创新模式 多方共建
2022年9月,南京市局(公司)融媒体工作室成立。面对新机遇和挑战,他们主动承担“激发活力、凝聚共识、展示形象”的任务,推动媒体融合发展,讲好烟草故事,切实增强企业发展软实力,营造良好的干事创业氛围。
南京市局(公司)融媒体工作室打破传统单一的宣传方式,采取“一次采编、多元生成、多元传播”的模式,在体制机制、业务、平台、队伍四方面不断融合,有效整合各种资源。目前,他们已搭建起“两库一窗一会一清单”的融媒运行机制:建立选题库,丰富选题来源;完善素材库,提高媒体资源使用率和快速检索能力;深耕“融媒视窗”,打造作品展示交流平台;定期召开融媒联络员视频联席会,打破部门信息壁垒;制定融媒素材清单,提高素材使用效率。
在市区各级部门的共同支持下,南京市局(公司)融媒体工作室承担了全市烟草商业系统各项宣传报道任务,积极服务主营主业,以丰富多彩的形式全方位展现企业高质量发展进程。他们制作的《逐浪》《超新星纪元》《好朋友》《宁青有为》《致每一个热爱生活的她》等融媒作品充分彰显了干部职工奋发进取、拼搏有为的良好精神风貌,对内提升了员工凝聚力和向心力,对外增强了影响力。
挖掘潜力 借船出海
在人手紧张、缺少经验的情况下,南京市局(公司)融媒体工作室通过内部挖潜、外部引援等方式不断提高报道水平。他们以聘任融媒体兼职编辑的方式组建团队,聚焦素能提升,着力建强人才队伍,探索出一条符合实际的融媒体发展路径。
南京市局(公司)融媒体工作室积极借助“外脑”,与央媒开展“沉浸式”共融共建,以“记者驻场+系统入场”的方式,成立“人民网—南京市局(公司)融媒体共建站点”,在内容生产发布等方面,借助人民网的优势资源,加快融媒体建设进程;邀请专业老师上门指导视频拍摄,组织工作室成员学习后期制作技能,不断提升采写编剪水平;组织开展融媒体培训,邀请专家解读视频拍摄制作全流程,介绍直播间设备使用技巧,围绕摄影摄像、运镜技能和后期制作进行授课,促进融媒体工作室成员快速成长;组织工作室成员在“实战”中不断成长,提高实操能力,努力成为“多面手”。
对于融媒工作来说,良好的软硬件设备是开展工作的基础,能采会写、能编会剪的成员是融媒体工作室的核心。在南京市局(公司)党组的支持下,融媒体工作室选购了一批经济适用的设备,拥有了剪辑、拍摄、审片的工作场地,有效提高了工作效率。经过不断磨合,南京市局(公司)融媒体工作室的培育机制、运作方式逐步完善,工作室成员的创造力得到进一步激发,融媒精品不断涌现。
勤学苦干 不断成长
南京市局(公司)融媒体工作室合理分工,成立了摄制组、宣发组、联络组、编辑组等,充分发挥每位成员的优势。他们在干中学、在学中干,每一次实践都是学习的过程,每一个作品都是对学习成果的检验。在融媒体工作室成员看来,每一次热烈讨论,都是智慧火花的碰撞;每一次精心准备的培训,都是充电赋能的机会;每一次视频拍摄,都是学习进步的过程。他们在周例会上认真分析镜头语言,让自己以最快的速度成长起来。他们通过日常会议拍摄和重点策划报道,在实操中不断提高自己的本领。
为者常成,行者常至。哪里有活动,哪里就有融媒体工作室成员忙碌的身影;哪里有素材,哪里就留下融媒体工作室成员的脚步。融媒工作不仅是脑力活也是体力活,而且需要团队协作。融媒体工作室成员都是在完成本职工作的前提下,抽出时间完成融媒作品制作任务。录制一场会议可能需要数小时的专注,拍摄一组镜头可能需要在多个地点奔波,在时间紧、任务重的时候,工作室成员经常是“白+黑”的工作状态。在快节奏的工作中,工作室成员没有气馁和后退,而是克服各种困难,做到全员参与、共同进步。从《宁青有为》视频拍摄到“五一先进人物”策划报道,南京市局(公司)融媒体工作室成员勇于担当、凝心聚力,不断迸发出越来越多的智慧火花。
乘风而上声自远,融合聚力万象新。南京市局(公司)融媒体工作室顺时应势、守正创新,努力创作出更多高质量的融媒体作品,培养出更多融媒体人才,奏响促进企业高质量发展和现代化建设的主旋律。
原载《江苏烟草研究》第196期
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